Cellule d'intervention pour groupe de distribution
Votre groupe grandit, votre organisation suit-elle le rythme ?
Le coaching cellule d'urgence est spécialement conçu pour les groupes de distribution qui intègrent de nouveaux établissements et qui n'ont plus une organisation adaptée à la croissance de leur groupe.
L’intégration de plusieurs établissements à la fois, la gestion d’activités multiples et la pression des objectifs nécessitent une organisation solide et réactive. Pourtant, tous vos sites performent-ils au même niveau ? Certains établissements rencontrent-ils des difficultés ? Mobiliser des ressources internes pour les accompagner est-il toujours possible ?
Lorsqu’un établissement décroche, il est impératif d’agir vite et efficacement. Structurer la croissance, optimiser l’organisation et assurer une homogénéité des performances sont des enjeux clés pour garantir la rentabilité de votre groupe.
Le coaching Cellule d'Urgence vous permet de structurer votre organisation, d’accompagner la montée en puissance de vos activités et d’adapter votre réseau à sa taille actuelle.
Un de vos établissements traverse un ralentissement ?
Lorsque l’une de vos activités (VN, VO, SAV, pièces de rechange) décroche, il est impératif d’agir rapidement et efficacement. Pression du marché, objectifs ambitieux et équipes sous tension : autant de défis qui nécessitent un accompagnement réactif.
Le coaching Cellule d’Urgence est un accompagnement spécialement conçu pour aider les établissements à surmonter une période critique et à retrouver une dynamique positive.
Ce programme repose sur l’intervention d’un coach expert spécialisé dans l’activité que vous souhaitez redresser et ayant accompagné des entreprises dans des contextes similaires : chute des ventes, restructuration, optimisation des performances ou fermeture d’établissement.
O+ Automotive identifie vos leviers d’amélioration.
La première phase du coaching repose sur un diagnostic détaillé de votre activité. Cette analyse permet d’évaluer vos processus internes, vos standards de gestion et les points de friction qui freinent votre performance.
Sur cette base, nous structurons une feuille de route qui s’appuie sur les attentes de votre marché, ses meilleures pratiques et celles observées sur plus de 1 500 entreprises que nous avons accompagnées.
Nous accompagnons ensuite vos équipes dans la mise en œuvre des solutions, en veillant à ce que chaque action contribue immédiatement à l’amélioration des performances.
À QUI S'ADRESSE LE COACHING ?
QUELS SONT LES POSTES CONCERNÉS ?
LES OBJECTIFS DU COACHING CELLULE D'INTERVENTION :
ACTIVITÉS CONCERNÉES :
VN, VO
SAV
PIÈCES
CE QUI EST COMPRIS DANS LE COACHING
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Un diagnostic initial
Lorsqu'un établissement peine à atteindre ses objectifs, il est impératif d'identifier rapidement les causes du ralentissement. Nous réalisons un diagnostic approfondi pour comprendre les dysfonctionnements et évaluer les leviers d'amélioration. Chaque point bloquant est analysé : efficacité des processus, structuration des équipes, qualité du suivi commercial, etc. Cette phase permet de dresser un état des lieux précis et de définir immédiatement les actions les plus pertinentes à mettre en œuvre.
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Un plan d'action structuré
À partir du diagnostic, nous établissons une feuille de route;en hiérarchisant les priorités. Chaque action est pensée pour avoir un impact immédiat sur la performance et pour ajuster les processus internes afin d'améliorer la fluidité des opérations. Chaque levier identifié vise à restaurer une dynamique positive, avec des résultats visibles dès les premières semaines.
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Une mise en œuvre sur le terrain pour garantir l'efficacité des actions
Nous accompagnons la mise en place des actions directement sur site, en assurant un coaching personnalisé des équipes et des ajustements en temps réel. Le suivi est constant afin de garantir l'efficacité de chaque action et assurer que l'organisation adopte les bons réflexes.
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Un suivi rigoureux
Les ajustements sont mesurés pour évaluer leur impact sur la performance commerciale et opérationnelle. Si nécessaire, des corrections sont effectuées en temps réel pour garantir des résultats durables, en veillant à ce que les progrès restent ancrés à long terme.
Le coût est forfaitaire, les frais de déplacements sont inclus dans le tarif global.